Bed Bath & Beyond의 혼란스러운 90년대

Bed Bath & Beyond의 혼란스러운 90년대 아름다움은 인터넷 시대를 위한 것이 아닙니다.

혼란스러운

토토 배너 홍보 이전에 이 말을 들었다면 저를 멈춰주세요: Bed Bath & Beyond는 심각한 문제에 직면해 있습니다.

아마 그 헤드라인을 100번은 읽은 것 같습니다. 당신이 가지고 있기 때문에. 그리고 그것은 사실로 남아 있습니다.

거래는 다음과 같습니다. 회사가 선박을 바로 잡기 위한 최근 노력으로 정리해고와 매장 폐쇄를 발표한 후 수요일 주가가 20% 이상 하락했습니다.

직원의 약 20%를 해고합니다. 약 950개의 오프라인 매장 중 약 150개를 폐쇄할 예정입니다. 그리고 불을 계속

켜기 위해 Bed Bath & Beyond는 5억 달러의 재정적 생명선을 확보했습니다.

이는 시간을 벌고 공급업체가 급히 출구를 찾지 못하도록 할 수 있는 상당한 규모의 대출입니다.

임시 CEO는 다음과 같이 말했습니다. “우리는 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고, 성장을 주도하며, 비즈니스

수익을 제공하는 데 중점을 둔 간단하고 기본으로 돌아가는 철학을 수용하고 있습니다.”

Bed Bath & Beyond의 혼란스러운 90년대

모든 사람이 그녀의 낙관론을 공유하는 것은 아닙니다. 동료인 Jordan Valinsky와 Nathaniel Meyersohn이

보고한 한 분석가는 전환 계획을 “타이타닉호의 데크 체어 재배치의 원형”이라고 불렀습니다.

그럼 BB-n-B는 어떻게 되었나요? 다음은 몇 가지 생각입니다.more news

쿠폰이 유행을 탔습니다.

Bed Bath & Beyond는 90년대 할인 쇼핑객의 꿈이었습니다. 그것은 백만 개의 다른 브랜드를 가지고

있었고 종종 쇼핑객에게 20% 이상 할인을 제공하는 쿠폰 전략으로 충성도 높은 소비자 기반을 확보했습니다.
이제 이러한 할인은 온라인에서 쉽게 찾을 수 있으며 Bed Bath & Beyond는 Target 및 Amazon과 같은

경쟁 업체와 비교할 때 전자 상거래 곡선보다 훨씬 뒤떨어져 있습니다.
볼륨이 없습니다. 큐레이션 중입니다.

90년대에 실제 Bed Bath & Beyond 매장에 들어가는 것은 성인이 Wonka 공장을 견학하는 것과 같았습니다. 목욕 매트와 수저, GoodGrips, 그리고 30대

모든 곳에서 모든 것을 한 번에 조금씩.
풍요의 문제는 압도적이다. 300개의 샤워 커튼을 뒤져 마음에 드는 커튼을 찾고 싶은 사람은 아무도 없습니다.

어서, 저장해, 그냥 나를 위해 일을 하고 나에게 12개의 최대값을 줘.
할인에는 한계가 있습니다.

Bed Bath & Beyond는 레드 라인 할인으로 더럽혀지는 것을 좋아하지 않는 프리미엄 브랜드의 목적지였습니다.
분석가에 따르면: “당신이 Dyson과 Keurig이고 당신의 브랜드에 후광을 유지하려고 한다면, 당신이 원하는 마지막 것은 할인입니다.”

밈 주식 엉망.

인수하면서 큰 폭으로 상승했습니다. 비전문 온라인 투자자들 사이에서 Cohen은 2021년 초부터 GameStop 랠리의 선두주자로 신뢰를 받고 있습니다.
그의 추종자들은 그들의 영웅이 마술을 부리고 주주의 힘을 사용하여

회사를 변화시킬 것이라고 생각하고 주식에 쌓였습니다.
불과 5개월 후 Cohen은 보석금을 내고 지분 전체를 매각하고 6천만 달러의 이익을 얻었습니다.
왜요? 코헨은 말하지 않는다. 다른 사람들이 회사를 구할 수 없거나 노력할 가치가 없다고 생각했다고 추측하게

내버려 두었습니다.
무엇 향후 계획?
첫째, 직원들의 고통이 크다. 공급업체는 현금 주입으로 안심할 수 있지만 결국 회사에는

여전히 많은 부채가 있습니다. 그리고 가정용품 및 공급망에 대한 수요를 잠식하는 인플레이션으로 인해

소매업체가 Bed Bath & Beyond에 필요한 극단적인 개조를 겪기에는 어려운 시기입니다.